Se rendre au contenu

Des principes qui 

guident notre jugement.


CONSULTPLUS Africa opère dans des environnements complexes où chaque décision comporte des conséquences opérationnelles, sécuritaires, financières et réputationnelles.

Nos principes définissent la manière dont nous travaillons avec les équipes de direction, dont nous exerçons notre jugement, et dont nous restons responsables lorsque les conditions sont imparfaites et que la pression est élevée. Ce ne sont pas des déclarations d’intention. Ce sont des standards qui encadrent notre conseil, notre conduite et notre engagement dans la durée auprès de nos clients.

Ces principes structurent chaque mission, depuis le diagnostic initial jusqu’au maintien d’un contrôle opérationnel durable.

1

Jugement indépendant

CONSULTPLUS maintient une indépendance totale de pensée et de conseil, indépendamment des pressions commerciales, hiérarchiques ou des opinions dominantes.
Notre rôle n’est pas de confirmer des points de vue existants ni de préserver le confort. Il consiste à apporter un jugement clair et fondé, basé sur la réalité opérationnelle, l’exposition au risque et les conséquences.
Cette indépendance est essentielle lorsque les décisions de leadership doivent résister à l’examen, dans la durée.
2

Responsabilité orientée vers les résultats

Nous évaluons notre travail à travers les résultats opérationnels obtenus, et non à travers des rapports, cadres méthodologiques ou recommandations livrées.

CONSULTPLUS reste responsable de la pertinence, du caractère opérationnel et de la durabilité des contrôles que nous aidons à concevoir et à intégrer.Un conseil qui ne peut pas être exécuté, adopté ou maintenu dans le temps n’est pas acceptable.
3

Développer des capacités durables

CONSULTPLUS se concentre sur le renforcement des organisations et des personnes, et non sur la création de dépendance.

Nos missions sont conçues pour développer les capacités internes, le jugement et la confiance, afin que les équipes de direction puissent maintenir le contrôle opérationnel bien après la réduction de notre implication.
En développant les compétences locales et les futurs praticiens, nous contribuons à des organisations plus solides et à des environnements d’exploitation plus sûrs à travers l’Afrique.

Comment ces principes guident notre action

Les principes de CONSULTPLUS ne sont pas des slogans affichés sur un mur. Ils guident notre manière d’intervenir, de conseiller et d’assumer notre responsabilité tout au long de chaque mission.

Nous challengeons lorsque la clarté est nécessaire, restons impliqués lorsque l’exécution est difficile et demeurons responsables des résultats obtenus, plutôt que de simples recommandations.
Notre rôle est de renforcer le contrôle du leadership, et non de s’y substituer.

Ces principes structurent notre manière de travailler aux côtés des équipes de direction dans des environnements opérationnels complexes, où les décisions doivent résister à la pression et s’inscrire dans la durée.

Ce que les clients peuvent attendre

Pour nos clients, ces principes se traduisent par une relation de travail claire et structurée.

Vous pouvez attendre une implication directe de consultants seniors, un jugement clair et des conseils ancrés dans la réalité opérationnelle.
Vous pouvez attendre des recommandations pratiques, assumées et suivies dans l’exécution.
Vous pouvez attendre un accompagnement orienté vers le développement des capacités internes, et non vers une dépendance à long terme.


C’est ainsi que CONSULTPLUS intervient, quels que soient le secteur, le pays ou le niveau de complexité.

  Voir comment nous intervenons     En savoir plus